有关试用期工作总结范文集合9篇
总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,快快来写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢?以下是小编整理的试用期工作总结9篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
试用期工作总结 篇120xx年3月份,我和大多数毕业生一样,怀着梦想踏上了一条充满未知的路。桥梁施工工作是一个非常艰苦的行业,风吹日晒,还要四处奔走,而且要细心工作,所以没有乐观的生活态度和严谨、科学的工作精神是不行的。情报与预算工作虽然无从考证,但也绝对来不得半点马虎,以“差之毫厘,失之千里”来比喻情报工作,以“一子错失,全失一索”来比喻预算工作。
从头到尾都要仔细地观察每一个部位的细节,核对数据,考虑施工进度计划。做大脑里的图表。进行图纸会审。与业主、设计、监理等方面协调沟通;进厂后,认真了解各部位的施工细节,严格按照设计图纸要求,编制本专业的施工方案,对关键点制定作业指导书,由监理单位确认后实施。与此同时,在施工准备过程中对班组进行技术、安全交底,班组对所施工的资料做到心中有数,按照规范严格要求。在施工期间,完成班组的自检、复检和专职检“三检”工作,并做好分项目的质量检查评定记录、隐蔽工程记录及相关的质保资料。对原材料、半成品、成品的应用严格控制在工程中。
在我看来,在工作中一定要做到:能吃苦,能劳动,能奉献,能忍耐,这样才能有收获,有进步。在工作的一年里,我学会了如何处理困难,如何做好工作,并树立起正确的人生观、价值观。理论来源于生活而又高于生活,最后还原为生活,经过一年多的努力,我深刻体会到了这种过程式的转变。我认识到我在工作中要学很多东西,从小处入手,从大处入手,勤学多问,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验教训,提高自己的潜能,弥补自己的某些不足。
在休息时间里好好学习吧!平常注意收集现有的相关资料文件,加强对相关业务知识的学习。认真学习电脑知识,提高工作效率。今后的工作中,我们要更加努力学习,不断提高自身素质,把工作做得更好。
试用期工作总结 篇2转眼之间,三个月试用期已经过去了,我即将成为公司的一名正式员工。在这三个月的工作中,我学到了很多。我也已经很了解我这个岗位的工作内容和对我的要求。经过了三个月的试用期,我认为我完全可以做好我的工作,在这个岗位上为公司的发展出力。在成为正式员工之前,我对我这三个月的工作进行一个总结,让我之后能够工作得更好。
我认为,在这三个月的工作中,我是付出了百分之百的努力的。因为我是新来的,所以在工作完成的时间和质量上确实会比别人差,但这并不就代表我不需要努力了,我不能把这个当成一个我偷懒的借口。正因为我没有别人做的好,所以我才要更加的努力,花比别人更多的时间,争取早点做到和别人一样好。
因为家里住的离公司比较的远,我每天早上七点钟就要起床,做一个小时的公交加地铁到公司,到的时候都是八点半左右。公司是九点钟上班,我会利用这半个小时做好一切工作的准备,因为我工作的速度比别人满,所以我必须提前做好准备,尽量不要花上班的时间来做这些准备工作。尽管这样,刚刚上班的那一个星期,我完成工作之后都七点半了,回到家就是八点半。到家之后整个人都非常的累,但还要做饭。尽管这样,我第二天醒来的时候都能够精力充沛的面对工作,把工作做好。
好在这样的日子并没有持续多久,在熟悉每天的工作内容和流程之后,我已经能够在八点半之前下班了。到现在,三个月之后,我已经可以准时的下班了,上班之前也不需要额外花时间做准备了。虽然不需要做准备,但我也坚持每天提前二十分钟到公司。因为我觉得早到比迟到要好,少睡一回也没事,晚上早一点睡就好了。
到了现在,我的工作质量不说跟那些工作了比较长时间的员工一样的好,但至少差不太多了。我知道自己还有很大的进步空间,所以我也并没有停下我学习的脚步。我会经常去看其他人是怎么工作的,看看他们的工作成果,和自己的进行对比,找出自己比他们做的不好的地方,进行学习。这三个月,我每天都会做工作总结和工作反思,虽然花了很多的时间,但正因为这样,所以我进步的比较快。
我相信,我之后一定会把工作做得更好,我也会一直向优秀的员工学习,让自己变得更好,不辜负公司的信任和培养。
试用期工作总结 篇3作为公司的新人,我深深地为我的企业感到自豪,为我的岗位感到光荣和骄傲。在同事和领导不断地帮助下,我已初步成长为一名能胜任工作的员工了。在此,我对我这段时间的工作做出如下总结:
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面
本人认真遵守内务条令,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,当需要加班完成工作按时加班加点工作,能够按时完成;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。工作中任劳任怨,不计较个人得失,积极参加单位组织的各项政治学习,积极要求上进。
二、工作能力和具体业务方面
我在财务部门的工作岗位是出纳。岗位责任是现金的管理和收支,银行业务办理及结算,现金及银行日记帐的登记和财务核对,手写支票工资及奖金的核对和发放。回顾这一个月的工作,我虚心学习新的专业知识,积极配合同事之间的工作。
首先,在领导的帮助下,我更了解了出纳岗位的各种制度及日常的工作流程,学到了很多工作中的知识,我更加的熟练了出纳工作。同时,充分的认识到在出纳这个工作岗位上一定要做到坚持原则,责任重于泰山,要有工作岗位没有高低之分,只有分工不同的工作意识,这样才能更好的完成本职工作,体现人生价值。
其次作为出纳,我在收付、反映、监督等几个方面尽到了自己应尽的职责,过去的几个月工作里在不断的改善工作方式方法的同时,顺利的完成了如下工作:
1、严格的执行现金管理和结算制度,定期向主管会计核对现金与账目,发现金额不符时,做到及时反映,及时处理。
2、及时回收单位各项收入,开出收据,及时回收现金存入银行。
3、根据各部门和各人提供的依据,井然有序的完成了职工工资和其它应发放的经费的发放工作。
4、坚持财务手续,严格审查,对不符合手续的凭证不予付款。
三、存在的不足与来年计划:
回顾检查自身存在的问题,我在专业领域的学习不够。我个人的理论基础,专业知识、工作方法尚存在一定的欠缺。针对以上问题,下半年的努力方向及工作计划是:
1、加强理论学习,进一步提高工作效率。通过相关专业知识的学习,虚心请教领导和同事,增强分析问题和解决问题的能力。参加会计的再教育学习,提高自己的专业技能。
2、严格执行现金管理制度,认真掌握库存限额,按现金收付记账,凭证办理收付,金额方面要当面点清,防 ……此处隐藏5855个字……p>应该说我的运气很好,在刚进公司不到一个月的时间,经理就让我到xx总部去学习培训,虽然时间很短暂,但是收获却是很大,也让给我熟悉了很多在分公司担任会员销售的同事们。回来后继续努力的工作,是从真正意义上的理论阶段过度到实践阶段。通过这样理论和实践想结合的实战演练,让我对销售工作有一个更深层次的熟悉,同时也累积了不少和客户交流的实践经验,为自己更好地开展下一步工作奠定了基础。
我想无论遇到什么样的艰难,更重要的是自己能能否战胜自己。只要自己有收获,有长进,能够得到客户以及同事的认可和信任,再苦再累,自己也是感到幸福和快乐的。
眼下自己最主要做的工作是改进自己的工作方法深化学习将被动的销售模式逐渐转化成主动的销售来提高公司的业绩,对西北的一个大市场,这是商家的必争之地,同时其市场成熟度是可想而知的。像工作中的市场的把握能力以及分析能力等等都还是显得稚嫩和欠缺,所以这些都需要我在日后的工作中不断完善不断加强。销售这个行业,对于我来说一切都是生疏和好奇,一切又是充满坎坷和挑战。我以前在校学的是楼宇自动化专业,而此刻从事的工作是销售。对于销售的熟悉也只是表面,对于市场的把握能力更是无从谈起,所以我必须比别人付出更多的艰辛和毅力才干不断完善自我。
自己在过去几个月的销售中也小有体会。例如主观方面:塑造自我,钻研产品,提高销售技能,建立客户网络,产品管理。当然,最主要的是对客户的服务态度一定要好之又好。客观方面:市场把握分析,行业及对手动向等。惟独在以上几个方面好好加以体会和把握,才干在自己的销售生涯走地更好更远。
“空悲切,白了少年头”,人生就像古人所说,趁此刻年轻多学点东西多做点事情,不要枉费人生。所以我要以更饱满的精神和充沛的精力投入到平时的工作和学习中去,决不辜负公司对我的信任和栽培,并且能够快速地与公司健康成长!
试用期工作总结 篇9本人于本月经行政部x部长和x总分别面试后到岗试用三天。在这三天试岗期间我的工作是作为客服部主管管理客服部所有员工,处理客服部日常事务,协助楼层主管和值班经理维护商场正常运营。经过几天的工作与观察,我对客服部的日常工作有了一定的了解,并从中学习到很多原来从未接触过的实践经验。结合我的学习与工作经验,现将我所了解到的本商场客服部的实际运作状况做出如下汇报:
一、目前客服部主要工作
1.会员卡的办理、登记、发放、录入系统存档。
2.接待客户投诉(前台投诉和电话投诉)。
3.商场大门显示屏信息的录入与播放。
4.每日邮件收发。
5.商场内部其他事务处理。
6.播音室日常工作。
二、客服部现有工作状态
我所接手的客服部经过前期招聘工作之后,人员编制正常,前台服务部x人,播音室x人,共x人,全部实行商场正常早晚班制度。目前客服部运作的优势特点如下:
1.员工新老交接正常,没有业务不熟悉的员工独立上岗的状况,业务熟练。
2.客服部员工与各楼层、各部门衔接顺畅,工作配合较默契。
3.楼层管理到位,有效地辅助管理了客服部前台。
4.客服部前台工作细致周到,办事准确,例如每日邮件收发,员工订餐,商场故障维修处理等。
5.播音室工作进展顺利。
三、目前客服部主要工作中所发现的问题与不足
1.前台简化接待客户投诉流程
现有投诉流程:前台投诉电话投诉所属楼层主管直接将投诉转至楼层主管和各柜台自行处理。这样的处理方式容易造成楼层主管工作量过重,导致管理上的混乱,一方面客服主管无事可做,另一方面楼层主管应接不暇。以目前商场的客流量来说,这样的处理方式的确可以节省大量的人力物力资源,而且也可以提高投诉处理时间,但是,随着商场销售业绩的提高,客流量增加,势必会引起管理混乱继而引发各部门之间的权责划分不清的矛盾。特别是我商场即将新装开业,类似上述情况很有可能因此而产生。
2.工作记录缺失
前台没有工作记录,前台员工所作工作无据可查,整个前台只有一本手写vip客户登记本用以将会员信息录入到计算机系统中和一本邮件领取登记本,没有客户投诉记录单,电话接待记录,失物、寻人等其他工作记录单,播音室只有日常播音记录一份,每日临时播报(广告、促销信息、寻人、移车、失物等)没有记录。这种工作方式导致员工工作积极性低,对于应做工作往往消极怠工能推就推,如果造成工作失误无据可查,员工间会互相推脱,无法追究责任。另外工作记录缺失导致客服主管无法正常管理员工工作职责,难以提高管理工作的质量,这也是造成我商场客服部主管流失严重,无法长期开展工作的一个原因。
3.客服部员工考勤纪律差
客服部员工考勤差,两天两人三次擅自脱岗超过半个小时,均以身体不适为借口,但都没有请病假,如不被主管查岗则不会如实上报,整个部门无排班表,员工间随意倒班不报主管批准,相互包庇。
4.办公成本过高,办公用品消耗量超出了本部门的预损耗量。如播音室多次申领笔、纸,前台胶带消耗量大。
5.客服部相关职能转移
客服部的客户投诉处理权限,商品退换,发票开据,团购等职能被其他部门分散管理,造成客服部员工工作闲散,无所事事,思想懒散。
6.无后期客户忠诚度培养
客服部对于vip会员的后续服务根本没有,前台服务人员对会员权利不清楚,单纯建立客户档案后没有进行跟踪服务,客户维护、回访等工作。
四、针对发现的问题提出一些建议
1.要求客服部主管加强考勤管理,保证员工出勤,工作期间严格管理,严查员工在岗纪律,每周制定规范排班登记表,整顿部门工作纪律。
2.对员工进行小型部门内独立业务培训,如接待投诉流程,退换货流程,改变原有的简单流程,规范工作流程。目的是为今后客流量增加避免工作混乱权责不明的现象。
3.制定工作记录本,投诉记录、电话投诉记录、邮件收发记录、临时播音稿件记录,前台其他服务记录等,便于领导检查工作和主管管理员工。
4.建立客户后续跟踪服务制度,用以培养和维持商场的固定消费群,建立客户对商场的忠诚度,特别是对vip会员客户进行追踪服务,如定期客户电话回访、大型促销活动通知,积分换购温馨提醒等,来配合营销部、企划部工作。
5.严格控制办公成本,如消耗量大的办公用品可以采取以旧换新法,填物品申领后用使用完的办公用品去换领新的,再如电话外线拨打要做登记等。
6.客服部相关业务可以适度分担,如开发票、退换货等权责,前提是要保证客服部主管拥有具有良好的执行力,否则容易管理不力造成混乱。
由于本人试岗时间有限,对整个商场的运营并不是非常熟悉,观察得还不够深入细致,看到的问题比较浮浅粗糙,对于一些措施的考虑并不周全,并不一定能够真正反映出整个客服部的全貌,希望领导能够批评指正,给出指导意见。在今后工作的日子里,我相信自己有这个能力当好客服部主管。我会尽我的全力来工作,我会为公司的发展做出我最大的贡献!
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